A partir del ciclo operacional de cada organización, se diseñan diagramas de procesos operacionales y estratégicos para identificar posibles optimizaciones.
A través de este servicio, modelamos, organizamos, documentamos y optimizamos funciones en la toma de decisiones dentro de la cadena de mandos, permitiendo cambiar la forma de trabajo funcional a una operación planificada por procesos.
La metodología del estudio de los procesos se distribuye de la siguiente manera:
La gestión de procesos de OPi entrega una visibilidad innovadora en la toma de decisiones para aumentar la rentabilidad y la ventaja competitiva de la compañía.
La Gestión de Riesgos detecta y administra las brechas e incidencias que pueden generar problemáticas de distintos grados dentro del proceso normal de una empresa.
Este servicio permite que el cliente pueda ser representado en defensa de sus derechos legales ante cualquier tribunal institucional o instituciones gubernamentales (como SII).
Este servicio consiste en el estudio y reorganización de la estructura financiera de las empresas en cuanto a su capacidad óptima de endeudamiento, el acceso al crédito, inversiones y la relación financiera con la banca.
Este servicio integra los procesos naturales de la dirección comercial y operacional de la empresa, involucrando planeación, organización, dirección y control del abastecimiento, producción, despacho y distribución.
Por diversas razones, los socios, accionistas, inversionistas e instituciones, desean conocer el valor de empresas, para diversas acciones de carácter financiero, comercial o judicial.