Orienta a la organización a una posición estratégica dentro de la industria que compite, para tener ventajas de desarrollo comercial.
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El Director cumple una función especializada dentro del liderazgo estratégico de una empresa u organización. El Control de Gestión es un modelo estratégico de la información de la empresa para medir desempeños y tomar decisiones.
El Director cumple una función específica dentro del liderazgo estratégico de una empresa u organización. Existen especializaciones Financieras, Contables, Tributarias, Comerciales y Logísticas. Se encargan de orientar la labor estratégica y operativa de los Gerentes según su especialidad, controlando los resultados objetivos con indicadores de desempeño críticos adecuados a cada negocio. Controlan por oposición el cumplimiento operacional de otras áreas de la organización y entregan una visión integral a los dueños de las empresas sobre los resultados.
Orienta a la organización a una posición estratégica dentro de la industria que compite, para tener ventajas de desarrollo comercial.
Colidera la relación de la organización con las entidades financieras. Es el encargado de diseñar la arquitectura financiera de la empresa en forma dinámica
Dirige la construcción de canales de integración desde la industria proveedora, hasta posicionar las materias primas o productos en el destino.
Controla, valida y asigna todas las actividades orientadas a la preparación de los estados financieros de acuerdo a las normas exigidas.
OPI asigna a un ejecutivo profesional propio quién realiza el servicio contratado por la empresa desde nuestras oficinas.
OPI realiza el proceso de selección de un profesional, quién asume el cargo en las dependencias del cliente y es dirigido por nuestros ejecutivos especializados.
Comprende el servicio externalizado y se complementa con visitas de control interno en las oficinas del cliente.