El Control de Gestión es un modelo estratégico de los resultados de la empresa para medir desempeños, efectuar comparaciones y tomar decisiones, basados en indicadores financieros, comerciales, operativos administrativos y específicos del negocio.
El Control de Gestión es un modelo estratégico de la información de la empresa que puede ser financiera, comercial, operativa o administrativa, cuyo objetivo es medir y controlar el desempeño de las áreas claves del negocio para la toma de decisiones oportunas.
Este modelo es desarrollado mediante indicadores de desempeño claves, también conocido como KPI, que sirven para evaluar y conocer el resultado y cumplimiento de las áreas mencionadas.
Este servicio permite conocer los resultados históricos y actuales de manera cuantitativa de los negocios, y con dicha información tomar decisiones oportunas, a fin de buscar la eficiencia y eficacia en los objetivos tácticos y estratégicos de la organización.
La mayoría de los empresarios requieren tomar decisiones de alta responsabilidad y muchas veces no cuentan con un partner estratégico que los oriente y complemente técnicamente las acciones a implementar relacionadas con el negocio.
Realizamos reportería para empresarios, directores y directorios, entregando una interpretación objetiva y analítica de los resultados validados, con el fin de obtener una mejor visualización de la información.
Nuestro business lobby genera condiciones favorables para lograr objetivos específicos en una negociación. La consultoría se enfoca en solucionar problemas específicos de la evolución empresarial.
Realizamos la operación que las empresas pueden externalizar; Contabilidad, Remuneraciones, Auditoría, Cumplimiento Tributario y Gestión de Recursos Humanos.
El Director cumple una función especializada dentro del liderazgo estratégico de una empresa u organización. El Control de Gestión es un modelo estratégico de la información de la empresa para medir desempeños y tomar decisiones.