Orienta a la organización a una posición estratégica dentro de la industria que compite, para tener ventajas de desarrollo comercial.
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Dirige la construcción de canales de integración desde la industria proveedora, hasta posicionar las materias primas o productos en el destino.
Entrega las herramientas para construir canales de integración desde la industria proveedora, hasta posicionar las materias primas o productos en el destino requerido
En el caso de la industria proveedora internacional, el Director controla que el gerente de compras o comercial coordine el abastecimiento permanente con sus proveedores estratégicos en el extranjero, y que se cumplan las condiciones logísticas del proceso de envío (CIF, FOB, etc.), asegurando la calidad y plazos en condiciones óptimas
En el caso de la industria proveedora local, controla que el abastecimiento se cumpla en los días, horarios, cantidades y calidades acordadas. Paralelamente, establece KPI (indicadores de desempeño) para tomar acciones correctivas, tales como; Rotación de inventario, tiempos de despacho (in-out), toneladas transportadas, estados de entrega (devoluciones, rechazos, aceptaciones), entre otros
El Director se preocupa de proporcionar diferentes alternativas de empresas proveedoras de servicios de traslados, negociar tarifas y condiciones comerciales complementarias según la frecuencia convenida
Eventualmente, desarrolla bases de licitaciones para empresas que necesitan optimizar su costo de transporte y cumplir con las exigencias específicas de la operación
Una vez, seleccionados los transportes se encarga de desarrollar un contrato legal de acuerdo al modelo de negocio y operación de la empresa, cumpliendo las exigencias de cada área de la organización que está implicada en la operación logística. Se preocupa de fiscalizar el cumplimiento del contrato y ejecutar las multas por su eventual incumplimiento.
Orienta a la organización a una posición estratégica dentro de la industria que compite, para tener ventajas de desarrollo comercial.
Colidera la relación de la organización con las entidades financieras. Es el encargado de diseñar la arquitectura financiera de la empresa en forma dinámica
Controla, valida y asigna todas las actividades orientadas a la preparación de los estados financieros de acuerdo a las normas exigidas.